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中国石油天然气集球盟会体育团公司HSE管理原则解读ppt

返回列表 来源:球盟会体育 发布日期:2022-09-17 11:40
 

球盟会体育安全经验分享大纲二、HSE管理原则解读一、HSE管理原则概述2009年1月7日,集团公司发布了HSE管理原则。 ,这是进一步加强安全环保管理的又一根本解决方案。 HSE管理原则的引入,既是对中国石油HSE文化的继承和丰富,也是各级管理者的基本HSE管理行为准则。也是HSE管理从体验管理、制度管理向文化管理迈进的里程碑。 一、管理原则概要一、管理原则概要《规定行动》规范全体员工岗位操作规范各级管理人员HSE管理基本行为的《规定行动》>概要管理原则的进一步统一HSE政策等概念的思想认识;进一步规范领导干部和管理人员HSE行为的科学决策和严格管理; . 1.编制目的一、管理原则总结2.编制的依据是集团公司的HSE方针和战略目标;借鉴杜邦、壳牌等国际大公司的通行做法;充分结合中石油HSE管理的实际情况。 1、所有的安全事件都可以预防;2、各级管理层对自身的安全直接负责;3、所有的危害都可以控制;4、安全是采用的一种条件; 5、员工必须接受严格的安全培训;6、各级主管必须进行安全审核;7、发现任何不安全因素,必须立即纠正;8、外工作安全与工作安全同等重要; 9、良好的安全性等于良好的性能; 10、安全以人为本。

杜邦安全管理十大理念1、人是最重要最宝贵的财富,强调人身安全是安全工作的终极目标;2、HSE工作是各级部门的参与及全体员工在系统工程中,HSE责任主体在业务部门; 3、HSE目标与其他业务指标同等重要,是各级管理者考核的重要依据; 4、建立了透明的事故管理体系,事故也作为事故进行管理,可以吸取教训; 5、 确保充足合理的安全投入; 6、 将承包商的HSE管理纳入自己的体系,按照“四个相同”的承包商进行管理。壳牌石油公司的HSE管理理念对承包商的要求与对内部部门的要求相同;承包商的管理与内部部门的管理相同;对承包商员工的要求与他们自己的员工相同;对承包商员工的要求与对自己员工的管理相同。 1、安全永远比生产和效率更重要;2、卓越的安全、健康和环保绩效为企业提升价值;3、有效的HSE管理是企业行动的许可证;4、可以降低甚至避免操作中的风险;5、做到无伤害、无事故、无疾病、不影响环境。埃克森美孚安全理念3.编制原则 确保集团公司HSE理念的统一;与国际石油公司先进的HSE理念保持一致;体现由被动管理向主动预防转变的思路。 一、管理方针概述 企业的精神理念是以人为本,预防为主中国石油天然气集团公司hse管理原则学习手册,全员参与。不断完善HSE方针,追求零伤害、零污染、零事故,在健康、安全和环境管理方面达到国际先进水平。

HSE战略目标 HSE管理体系管理手册 HSE管理原则是对集团公司HSE政策和战略目标的进一步阐述和解释。 HSE管理原则、HSE方针和战略目标共同构成了集团公司HSE管理的基本指导思想。 HSE方针 HSE战略目标 HSE管理原则一、管理原则总览 HSE管理基本指导思想一、HSE管理原则总览 推动改进细化4.意义大纲二、HSE管理解读原则一、HSE管理原则概述1、任何决定都必须优先考虑健康和安全环境;2、安全是就业的必要条件;3、企业必须进行健康中国石油天然气集团公司hse管理原则学习手册,对员工进行安全与环境培训;4、各级管理人员负责业务范围内的健康、安全和环境工作;5、各级管理人员必须参加健康、安全和环境审计人; 6、员工必须参与工作危害识别和风险控制;7、事故隐患必须及时整改; 8、所有事故必须及时报告、分析和处理; 9、承包商管理执行统一的健康、安全和环境标准。 HSE管理原则内容(一)任何决策都必须优先考虑健康、安全、环境,任何决策、战略规划、项目投资计划、设计、生产、组织、教育、培训、施工、关键词说明1、任何与公司长远发展等相关的决策。高层战略决策事项、经营目标、重要管理措施等中层战术决策一)任何决策必须健康、安全、环境优先 关键词解释2、任何决定都必须优先考虑HSE 任何决定都必须符合HSE规定 任何决定都有具体措施来满足HSE要求 “环境优先,安全第一”的理念体现本着“以人为本”的原则(一)任何决策都必须优先考虑健康、安全、环境的内涵和意义)中国石油天然气集团公司hse管理原则学习手册,是实施先进HSE管理的有效载体耳鼻喉科概念;是集团公司又好又快发展的具体体现;安全发展和清洁发展是科学发展的基本保障。

球盟会体育(1)落实科学发展和安全发展的时代要求(一)任何决策都必须优先考虑健康安全环境的内涵和意义,体现了“​​​”的基本思想HSE管理体系中的“预防为主”;展示了HSE管理体系“风险管理”的核心内容;展示了决策层的管理能力、控制能力和承受能力。(2)动门槛前移,主动预防(一)任何决策都必须以健康为先。和安全环境;体现了“谁负责工作,谁负责HSE事务”的原则。(3)责任,源头管理关键词说明1、安全 尊重并确保安全采用伊斯;公司对员工最大的承诺;最大程度保护员工利益;体现“以人为本”的理念。 (二)安全是就业的必要条件。关键词解释2、条件要求员工不断增强安全意识;接受集团公司的安全管理理念;承诺遵守集团公司的规章制度;了解并正确执行工作中的操作规程。(二)安全是就业内涵和意义的必要条件(1)企业要做好“入口门”(二)安全是就业的必要条件1、制定岗位资格标准3、对应聘人员进行安全用工考核和合规检查2、制定安全用工管理实施细则4、继续培训员工员工接受并理解集团公司的HSE理念;员工必须遵守安全规范,遵守安全制度,否则将受到严惩,甚至会被处分。遗漏;任何偏离安全制度和规范的行为,一律不予容忍;落实反违规禁令的具体体现。

内涵与意义(2)集团公司HSE理念的发布与实施(二)安全是用人的必要条件)良好的安全绩效是企业用人、员工入职的必要条件、承包商入围;全体员工明白安全工作是最经济的工作方式;各级管理人员和操作人员要增强安全意识,提高自身安全素质,认真履行岗位安全责任,不断提高人身安全绩效.内涵与意义(3)展示和提高人身安全绩效(二)安全是就业的必要条件)关键词解释1、企业是员工培训的主体,承担责任和义务员工培训义务;HSE培训和再培训确保员工掌握相关HSE知识和技能,培养员工员工良好的 HSE 意识和行为;企业负责培训的组织、规划、实施和评估。 (三)企业必须对员工进行健康安全环境培训培训关键词说明2、培训是员工在工作中接受HSE培训的基本权利;健康安全环保培训的内涵和意义(1)企业“以人为本”管理理念的具体体现尊重人:尊重员工的HSE权益及其主体地位,将员工生命安全放在首位;依靠人:把员工是企业发展的基础和基石; 提升人:对员工进行HSE培训教育,提高风险防范意识和能力,全面提升综合素质。(三)企业要为员工提供健康,安全环保培训内涵及意义(2)各级管理者代表企业履行培训主体责任。各级领导对其下属的能力负责;培训直属下属是各级管理者的工作职责;培训的根本作用是帮助员工掌握岗位工作技能。

(三)企业必须对员工进行健康、安全和环境培训,内涵和意义(3)企业应完善HSE培训的理念和方法,以及所有培训活动,以满足工作需要为核心要求;岗位要求要有计划、有目的地落实;企业要主动采取针对性、个性化的培训方式;企业要开展培训需求分析,培养专兼职HSE培训师。(三)企业必须对员工进行培训健康、安全和环境培训关键词说明1、管理领导对组织负全责,主要职责是营造良好的工作环境,对重大决策负责——组织建设;有效指导全体基层管理人员开展工作;基层管理人员的主要职责是直接指挥和监督督导现场操作人员,完成上级交办的各项计划和任务。 (四)各级管理人员对业务范围的健康安全负责。环保工作负责关键字说明2、业务范围,企业发展、生产经营活动的方方面面;业务分管各部门、各单位,监督各级管理人员的工作;各级管理人员要参与HSE管理,紧密结合岗位职责,针对日常管理工作的重点环节,推动HSE责任落实。 (四)各级管理者对其业务范围内的健康、安全、环保工作的内涵和意义负责(1)谁负责工作,谁负责,谁就负责)原则的具体体现相关HSE管理“谁负责,谁负责”;落实“决策优先HSE”的载体;落实一线责任,推进基本要求领土管理意见;安全管理的本质是管理者管理安全。

球盟会体育(四)各级管理者在其业务范围内负责健康、安全和环境工作,感受、感受、感受、感受内涵和意义(2)感受领导力是管理者落实HSE责任的有效形式(四)各级管理者负责业务范围内的健康、安全和环境工作,带头示范,制定并实施人身安全行动计划,带头遵守HSE体系标准,强调HSE工作亲自参与HSE风险识别和控制措施制定。专项审核等审核活动应采取平等沟通、沟通交流的方式;(五)各级管理人员必须亲自参与健康、安全和d 环境审计(1)履行管理职责的具体体现(五)各级管理人员必须亲自参与健康、安全、环境审计)安全生产法HSE体系标准要求管理人员参与在现场HSE审核中了解HSE管理现状,制定整改控制措施,推动体系持续改进的内涵和意义(2)践行明智领导的基本方法(< @五)各级)管理者必须亲自参与健康、安全和环境审核的内涵和意义 管理者亲自参与HSE审核,展示领导力;以实际行动落实HSE责任,不仅在演讲和文件中;发现问题及时改进,促进HSE管理体系规范运行;带动和引导全体员工积极参与各项HSE工作。 (3)有利于管理者做出正确决策(五)各级管理者必须亲自参与健康安全环境审计体系内审专项审计管理)直观理解和深入掌握管理状况、潜在风险、薄弱环节、改进机会、资源需求、HSE、正确决策、内涵与意义、关键词解释1、广义上的员工是指企业所聘用的所有员工企业;主要指基层技术人员和岗位操作人员。

(六)员工必须参与工作危害识别和风险控制2、参与基层员工应该是HSE风险管理的主体;基层员工也是HSE管理最直接的受益者。内涵与意义(1)HSE管理体系的核心是风险管理。HSE体系管理是一种科学的管理方法;HSE体系管理的重点是解决HSE风险问题;工作危害识别是最基本的工作(六)员工必须参与工作危害识别及风险控制的内涵和意义(2)HSE风险管理应让全员参与风险管理,基层技术人员和操作人员都应参与)应参与风险管理;应重点关注危害识别、风险评估、风险控制、监控(六)员工必须参与工作危害识别和风险控制内涵和意义(3)全体员工应掌握合理的风险管理工具,全体员工应理解并合理使用)风险管理工具,如工作许可、岗前安全分析等;员工在岗位上使用的危害识别方法和风险管理工具应科学、有效、简洁、可扩展。 (六)员工必须参与岗位危害识别和风险控制关键词的解释1、潜在危险(七)由于人员、环境和环境不安全的行为,事故隐患必须及时整改)管理缺陷的不安全状态,导致隐患和事故的发生。事故发生的关键词说明2、及时整改(七)事故隐患要及时整改,提前对事故隐患进行诊断或识别;有针对性地采取整改或减少措施;所有整改或减少措施必须及时有效,并进行跟踪验证中国石油天然气集团公司hse管理原则学习手册,确保达到预期效果。

内涵及意义(1)建立隐患排查治理长效机制;建立重大隐患动态监测机制;建立隐患提前发现机制;建立整改或整改机制)消除隐患。(七)事故隐患要及时整改的内涵和意义(2)提高企业系统安全可靠性,改善工艺设备、设施和工作场所的安全状况;加强综合素质和能力,提高员工行为绩效;保证企业整体制度的一致性和可靠性。(七)事故隐患要及时整改。关键词解释1、事故引发事故如死亡、疾病、伤害、污染、损坏和其他意外情况(Accidents);尚未造成伤害、损坏的轻微事故和未遂事故,等(八)所有事件必须及时报告、分析和处理关键字解释2、报告、分析和处理报告:所有事故事件必须及时报告;分析:所有事故都要进行调查分析,找出原因;处理:所有事故都要有处理结果,所有事故要及时总结分享。 (八)所有事故都要及时报告、分析和处理的内涵和意义(1)事故是改进HSE工作的宝贵资源(八)所有事故都要报告、分析和处理)及时)内涵与意义(1)事故是改进和完善HSE工作的宝贵资源(八)大庆石油战役中所有事故必须及时报告、分析和处理)安全生产岗位责任制) 标准化HSE管理 制度内涵和意义(2)从重视大事故向有惊无险、小事故转变(八)所有事故都要上报、分析、处理)不安全行为和危害隐患的内涵和意义(2)从重视重大事故向有惊无险、小事故转变(八)所有事故都要上报,肛交) yzed 并及时处理) Pyramid Principle First Aid Kit 事件 1303003, 00030,000 死亡和重伤(失去工作时间、限制工作能力) 轻伤(医疗) 不安全行为 重大突破(八)@ >从简单的事故处理到处理与分析并重,所有事故必须及时报告、分析和处理;鼓励全体职工和基层单位及时报告事故,主动挖掘事故资源;及时开展事故中国石油天然气集团公司hse管理原则学习手册,共享事故资源,避免事故重复发生。

球盟会体育关键词解释1、广义的承包商是指为甲方提供各种服务的组织,包括评估、监理、设计、供应商等单位;狭义上,是指工作的承包商和分包商等组织。 (九)承包商管理实行统一的健康、安全、环保标准 关键词说明2、统一标准 企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系,实行统一管理;承包商事故应纳入公司的HSE管理体系。在事故统计制度中,承包商的HSE管理必须符合甲方的操作要求,严格执行公司相关制度,在制度执行、员工培训、个人防护装备等方面与公司保持一致。 (九)承包商管理与实施统一健康安全环保标准的内涵和意义(1)“以人为本”管理理念的具体体现)视承包商为自己的团队,对待承包商员工作为自己的员工;严格管理、严格要求、严格考核。(九)@ >对承包商管理实施统一的健康、安全和环境标准的内涵和意义(2)改进建设项目管理方法,加强项目管理、利益共享、风险共担;从结果管理到过程管理和绩效管理;施工单位(总包)要严格控制队伍资质、HSE绩效、人员素质、监督和现场管理。 (九)实施统一的健康、安全、环保标准对承包商管理的内涵和意义(3)企业履行“社会责任”宣传先进HSE管理理念和方法的有效载体;提高承包商的自己的HSE管理水平;促进企业安全、和谐、可持续发展;(九)承包商管理执行统一的健康、安全和环境标准谢谢!

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